【照旧现代砖】开工大吉 － 照旧现代砖内部培训，开启“ 满血复活 ”模式！

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    开工大吉 － 照旧现代砖内部培训，开启“ 满血复活 ”模式！

2月20日，为了激活照旧现代砖全员年后开工状态、迅速进入工作节奏，建设一支高投入、高绩效的团队，改善团队沟通和提升企业凝聚力与向心力，照旧现代砖有幸邀请到经验丰富的资深培训讲师 刘 勇 老师为照旧全员进行了一场高效能团队培训。

分析市场环境，助力经销商升级

通过深度剖析目前陶瓷行业的市场环境，刘老师认为尽管陶瓷进入市场寒冬，但是瓷砖市场的容量仍然很大。目前的状况对于陶企来说既存在着挑战，也不乏机遇，在中国20年里瓷砖行业不可能成寡头，大家都有机会，线下的经销商同样如此。

面对巨大的市场份额，厂家只靠单一的渠道，业绩只会日渐下滑，若不转型不变革，就只能被动接受市场的冲击，最终面临被淘汰的风险。

思维裂变，打造团队

刘老师提出事业合伙人计划，他认为只有极致聚集明确的目标，让自己当老板，列出为了达成目标必须要做的那些事，才能不断发现和挑战团队的潜力，引爆员工动力，实现全员同频，共同推动目标持续前进。

唯有立足陶瓷行业趋势与痛点，全面提升渠道、产品、团队。对经销商进行管理输出，赋能终端。提升终端服务标准化。建立健康的厂商关系和事业合伙人机制，实行市场分级的目标管理，突破营销渠道，才能继续提升市场占有率。

直面竞争，主动进攻

课堂上，刘老师提出了高效能人士的七个习惯：积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知己知彼、综合统效、不断更新，并展开讲解了其对工作的重要性。

在课堂中，刘老师采用小组互动、案例分析、项目分享等方式，用充满激情且富有感染力的演讲和实战操作，吸引学员们参与其中，现场氛围热烈，大家积极参与配合，以最实际的行动传递正能量。

通过半天的培训大家掌握了更高效的工作方法，也培养了更好的团队精神和沟通默契，相信对2019年的工作会有很大的推进。

在2019年的新征程上，照旧始终与全国各地的经销商心连心，用新的销售策略助力经销商转型升级，携手他们开拓更广阔的市场，为广大客户带来更优质的产品，更贴心的服务，将照旧现代砖品牌推向新高度。